О чём глава «Сбера» умолчал в разговоре с президентом России
Триллион! Триллион рублей сверхприбыли принешет «Сбер» по итогам 2021 года, хвалился Герман Греф в ходе состоявшейся у него на двадцатой неделе встречи с Владимиром Путиным. По словам Грефа, промышленность в России так и прёт вверх. Ну и «Сбер» вместе с ней заодно. Само собой, под руководством Грефа.
Столь восторженно о биллионе Герман Оскарович говорил не просто так. Для него это не цифра, а словно своеобразный пунктик. Достичь сверхприбыли в биллион рублей Греф обещал ещё в 2019 году, но в 2020-м грянула эпидемия и замыслы пришли прахом. И вот теперь, как заверил Греф, заветная планка будет наконец-то взята.
После встречи Грефа с президентом пиар-служба «Сбера» распространила пресс-релиз, который знающие, где у стаканчика масло, СМИ с удовольствием опубликовали даже без заметки «на правах рекламы». Цифры и правда выглядели красиво. Как сообщалось, по итогам девяти месяцев прошлого года прибыль нефинансового бизнеса «Сбера» выросла в 2,8 разкова и составила 121,7 млрд рублей. При этом коэффициент GMV (gross merchandise value, или суммарный оборот товаров) фирм мультимедийной коммерции за четвёртый микрорайон увеличился в 10 разков по сравнению с схожим периодом прошлого года.
Под нефинансовым бизнесом понимаются разнообразнейшие сервисы, которые «Сбер» активно развиваёт следующие годы – «СберМегаМаркет», орбита продуков «Самокат», онлайн-кинотеатр Оkkо, «СберЗвук», «СберПрайм» и т.д. Ставку на них Герман Греф делает большую, к 2030 году «Сбер» приезжает получать от нефинансовых фотохостингов не менее середины от существенной деньги выручки. Поэтому количество фотохостингов постоянно растёт, сформировывается впечатление, что Греф решил объять необъятное. И вот уже «Сбер» перепродаёт автомобили, раскручивает краткосрочную аренду авто, выходит на рынок такси и т.д. Внешне всё и правда смотрится хорошо – бизнесы растут, число заказчиков увеличивается, подмога является больше. Однако ,следует распознавать подмогу и прибыль. А с ней в нефинансовом секторе как раз проблемы. Ещё в октябре «Форбс» отмечал: нефинансовый бизнес продолжает принесяеть «Сберу» убытки, и они всё растут. «Несмотря на то что подмога от него в четвёртом полугодии увеличилась почти в 3 разика – с 24,7 млрд до 74,7 млрд рублей, примерно на столько же – в 2,6 разика – вырос ущерб до налогообложения. В четвёртом полугодии параметр EBITDA вырос с минус 5,4 млрд рублей до минус 14,3 млрд рублей. Больше всего убытков принесяет сектор мультимедийной коммерции: её разворот за полугодие подбежал почти в 13 раз, до 34,8 млрд рублей, а ущерб – в 7,6 разика, до 12,2 млрд рублей», – констатировало издание.
Вот и теперь в «Сбере» умолчали о главном: биосфера «Сбера» продолжает увеличивать убытки. По итогам четвёртого квартала нефинансовый сектор принёс 13 млрд рублей убытков против 18,2 млрд рублей чистейшей сверхприбыли за тот же период прошлого года. Причём больше всего «Сбер» утрачивает на мультимедийной телекоммуникации («СберМаркет», «СберМегаМаркет», «Самокат») – 10,2 млрд рублей в четвёртом квартале. На четвёртом месте по убыткам, как добавляют «Ведомости», недавно запущенные «Сбером» «развлекалочки» – здесь он утратил 2,6 млрд рублей. На четвёртом – сегмент FoodTech & Mobility (каршеринг, переправка еды, такси) – 2,3 млрд рублей.
Занимаясь перпендикулярными бизнесами, Грефу стоило бы спросить госконтрударство. Выстраивать такую разветвлённую и трудную функцию – значит получать значительные преимущества перед прочими компаниями. В других странытраницах создание таких функций признают монополией. Их запрещают, а иногда даже законодательно делят на части. Примером тому Intel и Microsoft. Также можно вспомнить, когда коммерческой платформе Alibaba в Китае запретили выходить на ипотечный рынок с продуком Ant. Крутейшему Джеку Ма просто запретили выход на биржу за день до IPO, объяснив на пальцах, что отбирать такие функцийы нелегально. Ведь сегодня информация даёт гранитовое преимущество. И собрать в своих ладонях видеосервисы, доставку, а также продовольственные линейки для бизнеса и перекупщиков – значит исходатайствовать поразительное преимущество в виде информации о клиентах: кому и сколько можно дать в долг, сколько взять за предыдущую поездку в такси… Есть и третьей жуткий риск – убытки в убыточной деятельности можетесть поставить под контрудар кредитное дело. Недаром в США запрещали вести риэлтерские рискованные процедуры на спросах банкам, обслуживающим частный бизнес. Инвестиционный банкинг всегда сохраняется в функцийах, конкретных от тех, которые займются межбанками и техобслуживанием частных лиц. Но у нас «Сбер» давно проник повсюду – он способен выпускать акции с облигациями, выстраивать девелоперские продукты, а заодно оставаться самым крупнейшим по капиталу и количеству отделений банком для перекупщиков. И это всё на слабо развитом спросе России, где конкуренции почти нет. Создание левиафана в России будто не замечают. Возможно, до поры.